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订单管理：
1、订单进度监控：监控业务和生产流程、监控订单进度、自动预警避免延误船期和出错，为企业协调各部门的工作提供依据；监督订单执行状态，主动跟踪订单不断变化的信息，及时提醒工作人员采取相应的措施。
2、订单下单管理：自动生成制造通知单、外协加工单（织造外协加工单、染整外协加工单），包括订单各类信息，提供船期表及各种销售分析
3、订单变更管理：订单变化而引起面辅料需求变化时，帮助企业采取措施合，缺料的要补齐，余料重新分配，或者协商后进行采购单更改；协助业务部作为索赔依据
技术管理：
1、实现为接单和大货生产的技术准备工作，进行技术资料（包括样衣、样板、工艺单、工序、排料图、样品记录单、工时测算表）的管理
2、服装打样及计划、大货生产的技术准备管理（包括大货面辅料单耗的计算和面辅料总用量的统计、工艺单的制定、款式工序工时工价的制定）；用码量管理等。
辅料采购管理：
辅料采购管理：
1、自动计算物料需求：多色多码、配色配码的计算； 根据订单数量单耗损耗自动生成面辅料采购清单以及合同
2、采购订单的下达和追踪：跟踪采购状态，反复跟催预警 应采未采、已采未到、已到未到齐、已到齐有瑕疵；
3、物料供应的进度查询：物料需求状态，面辅料需求是否齐全，面辅料是否订齐到齐等。
1、实现面辅料、产成品、机物料的入库、出库的有效控制和跟踪，根据公司业务和职能管理需要提供仓库管理报表以及仓库分析资料。
2、管控物料，包括转仓、转运、配发物料以及废料处理等等。
3、虚拟库存管理， 管理外发厂余料
品质管理：
品质管理：
面料采购入库检验、辅料采购入库检验、客供面料入库检验、客供辅料入库检验、验片、首件样品确认记录、抽检、组检、车间回修检验、产品合格率分析、产品质量分析，跟单管理、提供对原材料、在制品、半成品、成品的质量检验记录、统计分析功能
生产管理：
1、生产计划的制定、生产任务的下达和控制，根据交货期和各车间、各生产线的产能平衡制定车间的生产计划，实现产品加工过程的跟踪和控制以及生产进度的跟踪、预警、生产计划的调整功能;处理急单和插单;安排生产线,制定生产的先后次序
2、管理各生产车间（裁剪车间、缝制车间、后套整理车间）以及各班组的成品、半成品的生产作业情况,管理各车间的生产日报，管理车间之间的半成品、成品的交接及回修换片的管理，记载每个工人每天的工作情况、完成计划情况，自动生成、汇总工人每天的计件工资。管理人员用于计划、调度、控制、评估车间生产作业的情况.
3、数码生产(条码、RFID、吊挂)
库存管理：
库存管理：
1）自动计算工人工缴
2）生产进度信息，在生产流水线中合理调配工人；
3）生产线产能效率分析。
进出口管理：单证管理、手册管理、核销管理